OKRS - SQA

OKRs es un marco de gestión que impulsa a que

toda la organización colabore en el logro de

unos objetivos comunes.

Objetivos: Lo que queremos lograr

Son cualitativos
Los objetivos deben estar en conexión con la estrategia
Los objetivos deben ser claros
Los objetivos deben ser inspiradores
Los objetivos deben divulgarse
Los objetivos deben medirse
Los objetivos deben adaptarse al fracaso.
Los objetivos deben ser significativos

KRs: Resultado clave: cómo nos damos cuenta que lo estamos logrando

“Hacen que el objetivo sea medible, alcanzable y limitado en el tiempo”.

Potenciar a los colaboradores

Madurar nuestro modelo de negocio

Vivir un único enfoque en el cliente

Crecer sin límites

Diferencias entre OKRs y KPIs

KPI_

Pasado
Efecto
Orientado a mejora

OKR_

Futuro
Causa
Orientado a la estrategia

Se complementan

Ejemplos de OKR’s

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Tips de OKR’s

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Dinámica OKR’s

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